Les Etats Généraux du Rein

Lancés à l’initiative de l’association de patients Renaloo, les Etats Généraux du Rein ont rassemblé pendant 18 mois l’ensemble des parties prenantes (patients, professionnels de santé, établissements, institutions) pour établir des constats et apporter des propositions d’amélioration de la prise en charge et de la vie des personnes concernées par l’insuffisance rénale chronique.

Le séminaire de clôture des EGR

Le séminaire de clôture a été l’occasion de revenir sur l’ensemble des travaux, de présenter les résultats de l’enquête des EGR réalisée auprès de ~9000 patients mais aussi d’exposer les constats et les axes d’améliorations proposés. A l’issu de la journée, le rapport des Etats Généraux du Rein a été remis à la Ministre des Affaire Sociales et de la Santé.

Des actions menées dans toute la France

« 1 maillot pour la vie » propose deux actions phares menées par sept délégations dans toute la France :

• les « goûters-dédicaces », à l’hôpital : des après-midis ludiques et sportives avec la complicité de plusieurs sportifs de haut niveau et des visites au chevet des petits patients
• les « rêves d’enfants sport », en dehors de l’hôpital : des sorties dans des conditions privilégiées pour assister aux compétitions sportives régionales, nationales et internationales toutes disciplines confondues.

Depuis 12 ans, l’association « 1 maillot pour la vie » a exaucé plus de 10 000 « rêves d’enfants sport » et fait partiper plus de 30 000 enfants malades à des « goûters-dédicaces » organisés à l’hôpital.

Stratélys et « 1 maillot pour la vie »

Convaincue que les valeurs positives du sport peuvent être un moteur psychologique pour les enfants malades et leurs familles afin de mieux vivre leur pathologie, Stratélys a récemment signé un partenariat avec l’association « 1 maillot pour la vie ».

Aussi, ce partenariat permettra de poursuivre les actions de l’association au sein des hôpitaux et la mise en place d’autres actions comme la possibilité d’assister à des compétitions sportives régionales, tous sports confondus, dans des conditions privilégiées (coup d’envoi, accès aux coulisses, séance dédicaces…). Nul doute que ces rencontres offriront, aux enfants et adolescents malades, une parenthèse de bonheur dans un quotidien où le poids de la maladie est parfois trop présent.

Devenez vous aussi partenaire de l’association « 1 maillot pour la vie ».

Connectez-vous sur www.unmaillotpourlavie.com

Il concerne

• ­les jeunes de moins de 26 ans (moins de 30 ans pour les jeunes porteurs de handicap)
• les seniors de plus de 57 ans lors du maintien dans l’emploi, plus de 55 ans pour une embauche ou si le senior est porteur de handicap.

Les modalités de mise en œuvre varient selon la taille de l’entreprise :
Pour les entreprises de moins de 50 salariés

• les contrats de génération peuvent être mis en œuvre sans accord préalable
• une aide financière de l’état est prévue (en attente du décret fixant le montant de l’aide)

Pour les entreprises de 50 à 299 salariés

• nécessité de conclure un accord d’entreprise ou à défaut un plan d’action ou un accord de branche
• les contrats de génération pourront alors bénéficier de l’aide de l’état

Pour les entreprises de plus de 300 salariés

• accord intergénérationnel obligatoire applicable pour trois ans maximum (à défaut d’accord un plan d’action unilatéral peut être mis en place avec publication d’un PV de désaccord)
• nécessité d’un diagnostic préalable sur la situation de l’emploi des jeunes et des seniors au sein de l’entreprise
• sanctions financières si les accords ou plans d’action ne sont pas transmis à l’autorité administrative compétent avant le 30 septembre 2013
• pas d’aide financière de l’état pour la mise en œuvre des contrats de génération au sein des entreprises de plus de 300 salariés

L’accord (ou le plan d’action) s’engage sur

• des mesures en faveur de l’emploi des jeunes (objectifs d’embauche, dispositifs d’intégration et accompagnement dans l’entreprise, modalités d’accès au plan de formation)
• ­des mesures en faveurs de l’emploi des seniors (objectifs d’embauche et / ou de maintien dans l’emploi, dispositions en faveur de l’emploi des seniors, modalités d’accès au plan de formation)
• ­les modalités de transmission des savoirs et compétences (du senior vers le jeune et inversement, tutorat, référent, formations spécifiques…)

Fort de son activité d’audit et de conseil, Stratélys propose des programmes de DPC « clés en main » et des programmes « sur mesure » incluant une partie cognitive (formation en présentiel) et une partie analyse des pratiques (audit, réunions de travail, suivi de plan d’actions…).

Plusieurs programmes « clés en main » seront disponibles sur les thèmes suivants :

• Gestion des risques en santé : initier et accompagner sa démarche
• Communication Interprofessionnelle en Santé
• Bientraitance : développer une culture et asseoir les pratiques.

Vous avez des projets DPC ? Stratélys vous propose des programmes « sur mesure » et vous accompagne tout au long du projet (formations présentielles, réunions de travail, guide d’évaluation des pratiques, mise en place et suivi des plans d’actions…).

Pour en savoir plus, rendez-vous prochainement au « Petit Déjeuner DPC » organisé près de chez vous (prochaines dates à Lille, Lyon, Amiens, Nantes, Reims, Toulouse, Marseille).